中国企业迎来赋能式投资管理的新风

2019-10-19 09:31 admin
小雪节气刚过,北京大风起秋叶落,但法尔科尼教授带来的巴西3G资本管理投资新风让参与“中国巴西赋能式投资管理峰会”的嘉宾感受到了春天的暖意,期待着秋天的收获。
 
法尔科尼教授是巴西法尔科尼结果咨询公司的创始人,是世界著名的私募基金3G资本巴西三雄的挚友和管理咨询顾问,从上世纪90年代开始,3G资本每收购一家公司,就会请法尔科尼教授进入这家公司完成管理提升、文化塑造、利润倍增。法尔科尼教授亲身参与了3G资本收购的第一家啤酒企业布哈马啤酒厂的重建,与巴西三雄一起用20年的时间将其打造成世界啤酒业霸主。
 
本次峰会是和君集团倡导“赋能式投资”理念在中国落实推进的一个重要里程碑。自2015年以来,鉴于中国资本市场脱实向虚的倾向,和君集团提出了学习3G资本的投资方式,进行赋能式投资,提出投资不是为了赚股价的差价,而是与企业一起,帮助企业通过管理提升、运营改善获得利润提升,来改变产业,完成产融互动。本次,3G资本奇迹背后的推手之一法尔科尼教授来到中国,跟和君集团一起,与中国的企业家和投资者面对面,揭开了覆盖在奇迹的面纱。
 
法尔科尼教授的此行,也带来了他的代表性著作《法尔科尼管理方法》,这本英文原名为True Power的作品,在巴西的销量已经超过100万册。这套管理方法不光被运用于巴西的大型企业,而且被用在非盈利组织,乃至政府机构,取得了突出的成效。法尔科尼教授认为,管理自1600年笛卡尔提出“方法”以来,并没有什么新的改变,管理只有一种方法,只有一种系统,其他的方法和系统,要么不能自圆其说,要么只是某种变形。法尔科尼的管理体系是三足鼎立的,一是领导力,一是技术知识,一是管理知识,这是对传统法约尔五要素论的突破和提升。法尔科尼认为这种管理体系的良好运行是企业成长的真正力量。在回答与会嘉宾提问的过程中,法尔科尼教授指出,管理见效的过程很长,打造企业的人才体系需要2-3年,塑造文化体系需要7年,在后两年才会有显著的成效,企业家们需要耐心。